🔖 [FuturaCanvas 2025] Session Review

🗂️ 윤영빈, AI 시대 기획자의 고민과 '행간 읽기'

이번 글에서는 FuturaCanvas 2025 Day 2 주제세션,  「기획의 배신」 의 첫 번째 이야기, 오아에이전시 윤영빈 대표님의 발표를 가까이 들여다보려고 합니다.

윤영빈은 그림도시, 써킷 서울, PRPT(Table Service) 등 시각예술·브랜드·팝업·페스티벌을 오가며 “경험을 기획하는 사람”으로 잘 알려진 기획자이자, 작가와 기업 사이를 연결해 오셨습니다.

© FuturaCanvas 2025 「기획의 배신」 세션 발표자 윤영빈

이번 리뷰는 이런 분들께 도움이 될 것 같은데요,

▶ 브랜드·문화·공간·전시 등에서 기획/디렉팅을 맡고 있는 분

▶ 생성형 AI를 기획 프로세스에 이미 쓰고 있지만,

“어디까지 맡겨야 하지?”라는 불안과 애매함을 느끼는 PM·PD·프로듀서

▶ 전시·행사·서비스를 만들 때 동선·감각·잔상 같은 신체의 경험을 중요하게 여기며 일하는 기획자

▶ AI 도입 이후, 팀 내 역할·워크플로우를 다시 설계해야 하는 리더

특히 “AI가 뱉어주는 초안은 그럴듯한데, 막상 현장에선 뭔가 계속 빗나간다”는 경험을 해본 적 있다면, 이번 사례와 언어가 꽤 직접적인 레퍼런스가 되어 줄 것 같습니다.

📌 '기획'이라는 일의 정의

그는 먼저 기획을 이렇게 한 문장으로 정의합니다.

"특정한 목적을 가진 이야기를, 맥락 있게(target에게) 전달되도록 전체 과정에 책임을 지고 실현하는 일"

그에게 기획은 하나의 원천 서사(원본, 오리지널리티)를 가지고, 그것을 시각, 공간, 운영, 글, 서비스 등으로 수평적으로 펼치고, 동시에 어떤 타깃에게 도달하게 할지 수직적으로 설계하는 일입니다.

여기서 중요한 포인트는, “무엇을 말할 것인가”라는 목적과 이야기의 본질은 변하지 않는 핵심이고,

“어떻게 실현할 것인가”라는 방법론과 수단만이 계속 바뀐다는 점입니다.

AI가 들어오는 지점도 바로 이 “방법론” 영역입니다. 기획 자체의 목적과 책임은 그대로인데, 그 목적을 실현하는 과정(조사·아이디어·작성·디자인 등)을 이젠 AI와 나눠서 해야 하는 상황인 거죠.

© FuturaCanvas 2025 「기획의 배신」 세션 발표자 윤영빈

📌  ‘행간 읽기’ – AI가 대신할 수 없는 영역

발표의 핵심 키워드는 “행간 읽기”였습니다. 그가 말하는 ‘행간 읽기’는, 문서나 기획서에 적혀 있지 않은 것들을 몸으로, 현장에서, 사람으로서 읽어내는 과정을 뜻합니다.

예시로 든 프로젝트가 2023년 전시 「Table Service」입니다. 이 전시는 작품들을 디저트·코스처럼 구성하고, 관객이 테이블에서 작품을 ‘식사처럼’ 경험하는 서비스 구조를 만든 프로젝트였죠. 기획서와 도면 상으로는 “너무 좋은 컨셉”처럼 보였지만, 실제 시뮬레이션과 현장 테스트를 거치면서 다음과 같은 것들이 드러났습니다.

▶ 인원 수와 동선을 고려했을 때 “두 테이블을 동시에 서빙”하면, 서비스 경험의 리듬이 어색해진다는 점

▶ 관객이 다음 코스를 기다리는 시간 동안 감각이 죽지 않도록 향, 맛, 손으로 만지는 인터랙션을 사이에 넣어야 한다는 점

▶ 서빙 동선, 트롤리 움직임, 사람의 시선과 몸의 방향 등 도면으로 표현되지 않는 요소들이 전체 경험의 인상에 큰 영향을 미친다는 점

이런 것들은

"AI가 설계한 “논리적으로 그럴듯한 플로우”만으로는 잡히지 않고, 실제로 사람의 몸을 공간에 넣어보며 느끼고 수정해야 하는 영역"

입니다. 그래서 윤영빈은 기획 프로세스에서 앞단(아이디어·설계)을 AI로 가속하는 것보다, “뒤에서 사람으로서 줄 사이를 읽어내는 단계”를 더 치열하게 지켜야 한다고 말합니다.

© FuturaCanvas 2025 「기획의 배신」 세션 발표자 윤영빈

📌 AI와 기획: 경계해야 할 것들

발표 후반부에서 그는 AI와 함께 기획할 때 특히 조심해야 할 지점을 이렇게 정리합니다.

✅ 편견과 한정된 생각에 갇히는 위험

AI가 학습한 데이터와 프롬프트가 결국 어떤 관점과 취향을 강화하는지 충분히 의심하지 않으면, “멋있어 보이는 결과”에 만족하고 맥락을 깊게 파지 못한 채 프로젝트를 진행할 위험이 있다는 점.

✅ 의심을 덜 하게 되는 문제

AI가 빠르게 초안을 만들어 줄수록 “이 정도면 괜찮겠지”라는 감각에 스스로 속기 쉬워진다는 점.

✅ 생각을 통째로 맡겨 버리는 습관

GPT 같은 텍스트 모델이 요약·정리·카피를 너무 잘하면, “내가 정말 책임질 수 있는 문장인?”를

충분히 검토하지 않고 넘겨버리게 되는 부분.

그는 AI에 대해 찬/반 입장을 강하게 주장하기보다, 어디까지 맡기고 어디부터 다시 사람이 개입해야 하는지를 구체적 사례를 통해 계속 따져보자고 제안합니다.

💡 기획의 본질과 앞으로의 태도

발표를 마무리하며 윤영빈은, AI가 기획의 많은 단계를 도와줄 수 있어도 변하지 않는 두 가지를 이야기합니다.

1️⃣ “무엇을 말하고 싶은가”라는 기획의 목적과 이야기의 본질

2️⃣ 그 이야기가 현실에서 어떻게 경험되고 기억되는지까지 책임지는 사람의 역할

AI가 초안을 만들어 주는 시대에도, 현장에서의 시뮬레이션, 동선·감각·관계·잔상까지 고려하는 “몸으로 하는 설계”, 그리고 팀과 파트너, 관객과의 신뢰를 책임지는 것은 여전히 기획자의 몫이라고 말합니다. 그래서 그는,

"AI가 도와주는 앞단의 속도와 효율을 적극 활용하되, 마지막까지 줄 사이를 읽는 감각을 버리지 않는 태도"

를 새로운 시대의 기획자가 가져야 할 “배신 당하지 않는 방법”으로 제안합니다.

👉 AI가 기획의 많은 단계를 대신해 줄 수 있는 시대에도, “행간 읽기”와 “현장의 몸으로 책임지는 경험 설계”는 여전히 인간 기획자의 몫이라는 것, 이것이 이번 리뷰의 핵심 메시지였습니다.

※ FuturaCanvas 2025 세션 리뷰는 EventCAT 실시간 AI 번역 솔루션을 통해 추출된 스크립트와 AI 어시스턴트 Perplexity의 정리·요약 도움을 바탕으로 구성된 콘텐츠입니다.

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